En el mundo empresarial, la seguridad y salud en el trabajo no son solo requisitos legales, sino esenciales para mantener un ambiente productivo y seguro.
En este blog, desglosaremos seis preguntas fundamentales que todo líder empresarial debería hacerse para implementar efectivamente un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST). Desde los pasos iniciales hasta la participación de los empleados, este artículo es tu guía práctica para navegar los desafíos y oportunidades que presenta la gestión de la seguridad en tu empresa.
Primero, es crucial entender bien el contexto y los requisitos básicos según la resolución del año 2019. Según el tamaño de la empresa y el nivel de riesgo, los requisitos pueden variar.
Luego, se necesita contratar a un profesional con licencia para diseñar la documentación del sistema. Después de diseñar, el siguiente paso es implementar el sistema con ayuda de este profesional. Finalmente, se realiza una auditoría y se presenta un reporte al Ministerio de Trabajo.
Utilizamos principalmente autoevaluaciones que se pueden realizar a través de nuestras Administradoras de Riesgos Laborales (ARL).
Según los estándares que correspondan, se evalúa cada uno y se documenta mediante una tabla de valores establecida en la resolución del 2019. Esta documentación generalmente se realiza en Excel, y una vez completada, debe ser firmada por el profesional responsable y el representante legal de la empresa.
La alta dirección es fundamental porque define el compromiso de la empresa mediante la asignación de recursos humanos, económicos y físicos. Sin este compromiso, el sistema no puede funcionar eficazmente.
Todo comienza con el compromiso de la alta dirección, que motiva a los empleados a participar. También implementamos programas de motivación que explican la importancia del sistema para la prevención de accidentes y el bienestar general.
Se lleva un seguimiento del plan de trabajo anual, se realiza una revisión directiva anual, se hacen rendiciones de cuentas por parte del comité de convivencia y la brigada, y se audita el sistema cada año.
La capacitación se ha modernizado para ser más dinámica y participativa, involucrando a los empleados en la planificación y ejecución. Evaluamos la efectividad de estas capacitaciones a través de varias formas de evaluación para asegurar que el conocimiento ha sido efectivamente transmitido.
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