Documentación SG-SST: Guía Completa para Cumplimiento y Auditorías

La documentación es una parte esencial del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SG-SST), ya que demuestra el cumplimiento de los requisitos legales y normativos, así como el compromiso de la empresa con la seguridad y el bienestar de sus empleados. La documentación adecuada permite:

  • Evidenciar el cumplimiento: Los documentos muestran que se están tomando medidas concretas para gestionar los riesgos y cumplir con las normativas.

  • Facilitar auditorías: Los auditores revisan los documentos para evaluar la eficacia del SG-SST. La falta de documentación adecuada puede llevar a no conformidades.

  • Promover la mejora continua: La documentación permite monitorear el sistema, identificar oportunidades de mejora y establecer acciones correctivas.

Sin una adecuada organización y gestión documental, el SG-SST puede carecer de la estructura y transparencia necesarias para su éxito.


Tabla de contenidos

El Decreto 1072 en Colombia establece ciertos documentos obligatorios, pero la mayoría de los países tienen requisitos similares. A continuación, se enumeran los documentos clave que suelen ser necesarios:

Pirámide Documental del SG-SST

Manual del SG-SST

El Manual del SG-SST contiene la misión y visión del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo, sus objetivos generales y específicos, y su alcance dentro de la organización. Aunque no es obligatorio en todas las empresas, su implementación ayuda a estructurar y comunicar la filosofía de seguridad de la organización.

Política de Seguridad y Salud en el Trabajo

Este documento establece el compromiso de la empresa con la seguridad y salud de sus empleados. Es la base del SG-SST y debe ser comunicada a todos los niveles de la organización para que se entienda y se aplique.

Programas y Procedimientos Específicos

Estos documentos definen las acciones que se deben realizar en el SG-SST. Algunos procedimientos clave incluyen:

  • Procedimiento de identificación de peligros y evaluación de riesgos
  • Procedimiento para la investigación de incidentes y accidentes de trabajo
  • Procedimiento de respuesta a emergencias
  • Programa de capacitación en seguridad laboral

Guías, Protocolos e Instructivos

Estos documentos complementan los procedimientos y ofrecen detalles específicos sobre la ejecución de tareas de seguridad. Algunos ejemplos incluyen:

  • Instructivo para el uso de equipos de protección personal (EPP)
  • Guía de procedimientos para trabajos en altura
  • Protocolo para el manejo de residuos peligrosos

Matriz de Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos (IPERC)

Herramientas simples, como globos o juegos de cartas, pueden tener un impacto positivo en la capacitación. Un ejemplo es el uso de globos para ilustrar cómo la seguridad es responsabilidad de todos en la empresa: si todos lanzan globos a una sola persona (el técnico de seguridad), será difícil que los mantenga en el aire, demostrando la importancia de un esfuerzo compartido.

Plan de Capacitación y Formación

Herramientas como Kahoot permiten crear cuestionarios interactivos que fomentan la competencia sana y el trabajo en equipo, reforzando el aprendizaje. Estas plataformas tecnológicas son accesibles y fáciles de implementar, y ayudan a que los empleados participen activamente mientras evalúan sus conocimientos.

Plan de Emergencias

Este plan describe las acciones y protocolos que deben seguirse en caso de emergencia, como incendios o accidentes. Debe incluir rutas de evacuación, puntos de encuentro, equipos de emergencia y los roles asignados a cada persona.

Registros de Seguridad y Salud

Los registros documentan todas las actividades de seguridad y salud realizadas. Algunos registros importantes incluyen:

  • Registros de inspecciones de seguridad
  • Actas de reuniones del comité de seguridad y salud
  • Registros de capacitación y asistencia
  • Reportes de incidentes y accidentes laborales
  • Registros de mantenimiento de equipos de seguridad
 

Estos documentos deben estar siempre actualizados y organizados para facilitar su consulta en auditorías.

Registro de Evidencias en el SG-SST

Las evidencias documentales son esenciales para demostrar el cumplimiento de los requisitos del SG-SST. Estos registros comprueban que la empresa ha implementado efectivamente las políticas, programas y procedimientos establecidos. Las evidencias comunes incluyen:

  • Registros de evaluación de riesgos: Documentan los peligros identificados y las medidas de control adoptadas.
  • Actas de capacitación y evaluación: Demuestran que los empleados han recibido la formación adecuada en seguridad y salud.
  • Registros de inspecciones: Muestran que las instalaciones y equipos son revisados y que se han tomado acciones correctivas.
  • Reportes de incidentes y accidentes: Documentan cualquier incidente o accidente y las acciones correctivas aplicadas.
  • Evidencias de cumplimiento de la normativa: Archivos como certificaciones, licencias y aprobaciones por parte de entidades reguladoras.
 

La organización y conservación de estas evidencias facilitan el proceso de auditoría y permiten una gestión eficiente del SG-SST.

Tercerización del SGSST: Beneficios para tu Empresa

La tercerización del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST) permite que expertos se encarguen de gestionar la seguridad laboral, asegurando eficiencia y cumplimiento normativo.

  • Cumplimiento normativo garantizado: Expertos actualizados en normativa gestionan el SGSST para evitar sanciones.
  • Ahorro de tiempo y recursos: La empresa se enfoca en su negocio mientras especialistas gestionan la seguridad.
  • Optimización en la gestión de riesgos: Identificación y control de riesgos mejorados, reduciendo incidentes y accidentes.
  • Acceso a tecnología y mejores prácticas: Empresas externas traen herramientas avanzadas y prácticas efectivas en seguridad laboral.

Consejos para Gestionar la Documentación del SG-SST

La documentación del SG-SST puede volverse extensa y compleja, pero una gestión adecuada asegura que todo esté al día y disponible cuando se necesite. Aquí algunos consejos:

Organiza la documentación en una estructura de carpetas y subcarpetas, siguiendo la pirámide documental: manual, programas, procedimientos, guías y registros. Esto facilita la localización rápida de documentos en auditorías.

Digitalizar la documentación permite el acceso remoto, facilita las actualizaciones y reduce la pérdida de información. Además, los sistemas de gestión digital simplifican el almacenamiento y la búsqueda de documentos.

Define quién es responsable de cada documento, su revisión y actualización. Esto asegura que la información esté siempre actualizada y que alguien en la organización se encargue de gestionar cada sección.

Programa revisiones periódicas de la documentación para asegurar que refleje la situación actual de la empresa y que cumpla con la normativa vigente. Los cambios en los procesos de trabajo deben reflejarse en la documentación.

La capacitación de los empleados en el uso y gestión de la documentación asegura que todos sepan dónde encontrar los documentos que necesitan y cómo actualizar la información.

Conservar los resultados de auditorías anteriores y las acciones correctivas aplicadas ayuda a mejorar el sistema continuamente y prepara a la organización para futuras auditorías.

Preguntas frecuentes

La documentación en el SG-SST evidencia el cumplimiento de los requisitos legales y normativos, facilita auditorías, y permite monitorear el sistema para una mejora continua.

La pirámide documental organiza los documentos en niveles, desde el manual del sistema hasta los registros detallados, asegurando una estructura organizada y accesible.

Algunos documentos clave son el manual del sistema, la política de seguridad, programas y procedimientos específicos, el plan de capacitación, el plan de emergencias y los registros de seguridad.

Se recomienda establecer una estructura organizada de carpetas, digitalizar los documentos, asignar responsabilidades, realizar revisiones periódicas y capacitar a los empleados en su gestión.

 

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